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当前位置：欧宝体育app在线登陆 > 新闻资讯 > 公司新闻国家级标准件检测中心:大学生协助公司找到发展方向
现今,面对市场如此激烈的竞争,企业应该如何转型发展。国家级标准件检测中心依托一支有激情、有梦想的大学生团队,为企业提供技术支持,让创业梦与创新梦碰撞出新的火花,助力企业实现了“智造”转型。
国家级标准件检测中心(以下简称“海盐国检”)是一家专业的标准件检测实验室,是国家级标准件检测中心。自2008年成立大学生创业园以来,目前拥有大学生团队成员52名,其中本科38名,硕士8名,博士1名。在企业发展过程中,创业园大学生为企业创造了诸多亮点,协助公司找到发展方向,实现突破瓶颈,而大学生自身也成为了企业的核心技术力量。
2013年12月,海盐国检实现了视野的拓宽,确定了改革运行体制,走企业化发展道路。同时,依托大学生创业园,以“开放型实验室”为理念,建造了海盐紧固件产业展示中心、着力打造轴承实验室、钢结构实验室等,并向风电、核电、汽车铁路、航空航天等领域拓展,承担顶端应用领域的技术项目,一步步突破业务瓶颈,实现了华丽转身,向国内一流的实验室发展目标迈进。
陈琦峰现任海盐国检的技术质量部部长,2005年浙江大学机械专业毕业后来到企业工作,从一名普通检验员到大学生创业园“带头人”,他一步步见证了企业的发展壮大,“组建大学生创业园后,出台了一系列创新和奖励机制,激发了年轻大学生身上的创新潜能和工作热情,提供了一个更大的发展舞台,企业自身也获得了前所未有的成长。”
2013年度,公司出台了《技术岗位定级考核办法》,对技术人员进行初级、中级和高级的技术等级划分,通过考试和考核进行定级,提供与工资分配方案相结合的额外补贴,并每年定期组织考试与考核。该政策大大提高了大学生团队努力学习专业技术知识、提升专业技术水平的热情。
同时公司重新修订并出台了《科技创新管理与激励办法》。新的创新管理办法包含了科研创新、政策创新,以及获奖、成果、专利、论著等与大学生创业创新相关的各项内容,并着重体现激励的作用,强调大学生自主支配经费,完成项目奖励等,得到了大学生的一致认可。“新的项目机制,更利于促进创业创新项目多元化,并高效率开展,实现中心技术能力快速提升。”陈琦峰告诉记者。
2011年以来,公司遇到了工作量饱和、业务增长缓慢、员工流失等问题,发展进入了瓶颈期。面对检测市场对民营企业开放、国内外实验室扩张等情况,公司倍感压力。去年,公司联合大学生创业园,组织大学生核心成员开展了“一人一课”主题宣讲,围绕公司未来的发展方向,结合业务、市场、技术、服务等各个方面,就如何创新和突破开展论述。
大学生们经过深入的调研,学习和思考,热情洋溢地发表了很多对于公司未来发展规划的新见解、新观点,充分展现了大学生的核心作用。大学生通过比较国内外先进实验室,借鉴先进管理模式,对于公司走专业化道路,创建品牌,可持续发展等的论述,得到了公司领导层的认可,帮助企业理清发展思路,确定了未来的发展方向,充分发挥了实践育人重要作用。
国家级标准件检测中心(以下简称“海盐国检”)是一家专业的标准件检测实验室,是国家级标准件检测中心。自2008年成立大学生创业园以来,目前拥有大学生团队成员52名,其中本科38名,硕士8名,博士1名。在企业发展过程中,创业园大学生为企业创造了诸多亮点,协助公司找到发展方向,实现突破瓶颈,而大学生自身也成为了企业的核心技术力量。
2013年12月,海盐国检实现了视野的拓宽,确定了改革运行体制,走企业化发展道路。同时,依托大学生创业园,以“开放型实验室”为理念,建造了海盐紧固件产业展示中心、着力打造轴承实验室、钢结构实验室等,并向风电、核电、汽车铁路、航空航天等领域拓展,承担顶端应用领域的技术项目,一步步突破业务瓶颈,实现了华丽转身,向国内一流的实验室发展目标迈进。
陈琦峰现任海盐国检的技术质量部部长,2005年浙江大学机械专业毕业后来到企业工作,从一名普通检验员到大学生创业园“带头人”,他一步步见证了企业的发展壮大,“组建大学生创业园后,出台了一系列创新和奖励机制,激发了年轻大学生身上的创新潜能和工作热情,提供了一个更大的发展舞台,企业自身也获得了前所未有的成长。”
2013年度,公司出台了《技术岗位定级考核办法》,对技术人员进行初级、中级和高级的技术等级划分,通过考试和考核进行定级,提供与工资分配方案相结合的额外补贴,并每年定期组织考试与考核。该政策大大提高了大学生团队努力学习专业技术知识、提升专业技术水平的热情。
同时公司重新修订并出台了《科技创新管理与激励办法》。新的创新管理办法包含了科研创新、政策创新,以及获奖、成果、专利、论著等与大学生创业创新相关的各项内容,并着重体现激励的作用,强调大学生自主支配经费,完成项目奖励等,得到了大学生的一致认可。“新的项目机制,更利于促进创业创新项目多元化,并高效率开展,实现中心技术能力快速提升。”陈琦峰告诉记者。
2011年以来,公司遇到了工作量饱和、业务增长缓慢、员工流失等问题,发展进入了瓶颈期。面对检测市场对民营企业开放、国内外实验室扩张等情况,公司倍感压力。去年,公司联合大学生创业园,组织大学生核心成员开展了“一人一课”主题宣讲,围绕公司未来的发展方向,结合业务、市场、技术、服务等各个方面,就如何创新和突破开展论述。
大学生们经过深入的调研,学习和思考,热情洋溢地发表了很多对于公司未来发展规划的新见解、新观点,充分展现了大学生的核心作用。大学生通过比较国内外先进实验室,借鉴先进管理模式,对于公司走专业化道路,创建品牌,可持续发展等的论述,得到了公司领导层的认可,帮助企业理清发展思路,确定了未来的发展方向,充分发挥了实践育人重要作用。
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